Директор АНО "МТЛ" Наталья Сагитова приняла участие в качестве спикера Восточного экономического форума, где «06» сентября на молодежном дне состоялась сессия «От студенческой скамьи до технологического лидерства: как государство и бизнес раскрывают потенциал молодежи», где спикеры поделились практиками вовлечения молодых ученых в решение технологических задач. А нам, Красноярскому краю, прям есть, чем поделиться:
"У АНО «МТЛ» два фокуса в работе: удержать в науке тех ребят, которые уже сейчас обучаются по естественно-научному профилю и привлечь в регион молодых ученых, заинтересованных в создании собственных научных лабораторий. Мы делаем это, организуя недельные научно-исследовательские интенсивы, создавая коллаборацию "индустриальный партнер - научная организация - исследователь", где сформированная команда может претендовать на финансирование крупнейшего регионального фонда науки (прим.ККФН).
В этом году мы планируем провести 4 таких интенсива по направлениям технологического лидерства. Первым "23" октября сезон откроет интенсив по направлению «Биоэкономика и управлении ресурсами: на стыке химии и нанотехнологий». Также уже в сентябре состоится OpenTalk с потрясающими российскими учеными из университета ИТМО, с целью показать студентам, как может формироваться карьерный трек в науке".
Новизна того, что мы делаем, в том, что научно-исследовательская команда формируется под существующий технологический вызов индустриального партнера всего за неделю. В том, что это работает, мы убедились во время пилотного научно-исследовательского интенсива, состоявшегося в декабре 2024 года.
Говоря о мотиваторах переезда в регион, поделилась с коллегами результатами опроса 1300+ человек, среди которых приоритеты расположились следующим образом:
1. Научный вызов, технологическая проблема.
2. Научный руководитель
3. Инфраструктура и научное оборудование
4. Бытовая инфраструктура.
Не менее важно было упомянуть о деятельности Красноярского краевого фонда науки, который проводит региональные грантовые конкурсы, где научная команда может претендовать на финансирование проекта до 15 млн/год на 3 года реализации проекта, а также о запущенных осенью 2025 года региональных конкурсах РНФ, где объем финансирования на один проект составляет уже до 22 млн/год на три года реализации проекта.
Приятно, что спикеры дискуссии поддержали системность подхода Красноярского края к работе с молодыми учеными и поделились своими практиками.
На площадке молодежного дня "6" сентября говорили говорили о том, что делает бизнес и государство для раскрытия потенциала молодежи в науке.
Наталья Алтынник, заместитель руководителя, Курчатовский центр профессионального развития и профориентации НИЦ «Курчатовский институт»
Акцентировала внимание на работе Курчатовского института по созданию междисциплинарных команд физиков и математиков для выполнения исследований в области генетики. Рассказала о работе с профильными классами, организацией летних смен в «Орленке», смене «Большие вызовы» в Сириусе, показав, как системность мероприятий помогает удерживать фокус внимания целевой для них аудитории будущих ученых. При этом Наталья отметила, что с увеличением численности ученых растет потребность в инженерном персонале, например, для обслуживания реактора, который есть в институте.
Артур Драньков, заведующий молодежной лабораторией рентгеноструктурных исследований и инжиниринга материалов, Дальневосточный федеральный университет.
Поделился опытом вовлечения в научную деятельность студентов 1-2 курсов. Университет также выстраивает цепочку вовлечения от школьных проектов через поступление в ВУЗ, участие в исследованиях молодежных лабораториях - организацию стажировок в передовые научные институты - наставничество зав.лабораторией. Этот подход позволяет выращивать сотрудников под проект синхротрона. Артур также акцентировал внимание на том, что для студента важен образ результата ученого, который становится целевым ориентиром. Понравился тезис о том, что молодому ученому важно чувствовать себя нужным.
Марина Францева, директор департамента развития технологического предпринимательства и трансфера технологий, Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Рассказала о работе платформы технологического предпринимательства, участие в которой приняли уже более 800 000 человек. В основе подхода - стартап с опорой на ВУЗ. И, важное для меня - работа с формированием предпринимательского мышления. С 2022 года платформа провела 14 акселераторов, через которые прошли 2 500 тысячи участников.
Павел Сорокин, руководитель направления по партнерствам, ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Поделился подходом Сибура к формированию пула стратегических ВУЗов-партнеров (в который, к сожалению, не вошли Красноярские), а также деятельности Корсовета, в периметре которого родилась инициатива «Наука заказов», которую, надеюсь удастся пилотировать в Красноярске. Триадой основных кластеров компетенций для современного ученого Павел отметил: управление наукой, технологическое предпринимательство и использование инструментов поддержки.
Выступление Дмитрия Симона, регионального представителя в Хабаровском крае, Фонд «Сколково» и регионального представителя в Хабаровском крае, Фонд содействия инновациям
Запомнилось «принципом суровой любви», когда из 50 человек, приходящих на питч-сессии, желающих сначала раскатывают катком суровой реальности: 25 выходят из зала осознав, что придется открыть ООО, еще 8, когда им предлагают посчитать точку безубыточности, и еще 10 выйдут понимая, что придется написать бизнес-план. Работать по статистике Фонда можно только с 6% ходоков за грантами и инвестициями.
Если на 3-4 курсе у студента нет своей ООО-шки или ИП-шки, мы уже опоздали. Инвестиции Фонда содействия инновациям необходимо получать уже на 3 курсе. Инновации - это что-то коммерциализируемое и патентопригодное. Важно отслеживать статистику выживаемости студенческих стартапов, выживаемость не высока. Поэтому важно обеспечивать трекинг проектов.
Максим Власов, руководитель центра внедрений и развития спроса, Фонд «Московский инновационный кластер»
Рассказал о том, что Фонд поддерживает развитие ученых в двух треках: start-up и R&D. И у каждого из них свои, кардинально различающиеся цели и этапы. Запала мысль о том, что не надо отправлять ученого к заказчику, наймите ему техно-дилера и пусть он спокойно занимается наукой.
Наталья Алтынник, заместитель руководителя, Курчатовский центр профессионального развития и профориентации НИЦ «Курчатовский институт»
Акцентировала внимание на работе Курчатовского института по созданию междисциплинарных команд физиков и математиков для выполнения исследований в области генетики. Рассказала о работе с профильными классами, организацией летних смен в «Орленке», смене «Большие вызовы» в Сириусе, показав, как системность мероприятий помогает удерживать фокус внимания целевой для них аудитории будущих ученых. При этом Наталья отметила, что с увеличением численности ученых растет потребность в инженерном персонале, например, для обслуживания реактора, который есть в институте.
Артур Драньков, заведующий молодежной лабораторией рентгеноструктурных исследований и инжиниринга материалов, Дальневосточный федеральный университет.
Поделился опытом вовлечения в научную деятельность студентов 1-2 курсов. Университет также выстраивает цепочку вовлечения от школьных проектов через поступление в ВУЗ, участие в исследованиях молодежных лабораториях - организацию стажировок в передовые научные институты - наставничество зав.лабораторией. Этот подход позволяет выращивать сотрудников под проект синхротрона. Артур также акцентировал внимание на том, что для студента важен образ результата ученого, который становится целевым ориентиром. Понравился тезис о том, что молодому ученому важно чувствовать себя нужным.
Марина Францева, директор департамента развития технологического предпринимательства и трансфера технологий, Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Рассказала о работе платформы технологического предпринимательства, участие в которой приняли уже более 800 000 человек. В основе подхода - стартап с опорой на ВУЗ. И, важное для меня - работа с формированием предпринимательского мышления. С 2022 года платформа провела 14 акселераторов, через которые прошли 2 500 тысячи участников.
Павел Сорокин, руководитель направления по партнерствам, ООО «СИБУР ПолиЛаб»
Поделился подходом Сибура к формированию пула стратегических ВУЗов-партнеров (в который, к сожалению, не вошли Красноярские), а также деятельности Корсовета, в периметре которого родилась инициатива «Наука заказов», которую, надеюсь удастся пилотировать в Красноярске. Триадой основных кластеров компетенций для современного ученого Павел отметил: управление наукой, технологическое предпринимательство и использование инструментов поддержки.
Выступление Дмитрия Симона, регионального представителя в Хабаровском крае, Фонд «Сколково» и регионального представителя в Хабаровском крае, Фонд содействия инновациям
Запомнилось «принципом суровой любви», когда из 50 человек, приходящих на питч-сессии, желающих сначала раскатывают катком суровой реальности: 25 выходят из зала осознав, что придется открыть ООО, еще 8, когда им предлагают посчитать точку безубыточности, и еще 10 выйдут понимая, что придется написать бизнес-план. Работать по статистике Фонда можно только с 6% ходоков за грантами и инвестициями.
Если на 3-4 курсе у студента нет своей ООО-шки или ИП-шки, мы уже опоздали. Инвестиции Фонда содействия инновациям необходимо получать уже на 3 курсе. Инновации - это что-то коммерциализируемое и патентопригодное. Важно отслеживать статистику выживаемости студенческих стартапов, выживаемость не высока. Поэтому важно обеспечивать трекинг проектов.
Максим Власов, руководитель центра внедрений и развития спроса, Фонд «Московский инновационный кластер»
Рассказал о том, что Фонд поддерживает развитие ученых в двух треках: start-up и R&D. И у каждого из них свои, кардинально различающиеся цели и этапы. Запала мысль о том, что не надо отправлять ученого к заказчику, наймите ему техно-дилера и пусть он спокойно занимается наукой.
